谢谢刘主席！我真的很感动刘主席这份重要的讲话，我觉得这是刘主席对研究会的肯定、对我们的工作、包括对我自己工作的肯定。
        现在回顾总结起来,研究会一路能够很好的成长、发展到今天，背后有省妇联不断地支持。有人会问：“这种关系、这种支持表现在什么地方，是经费吗？”我觉得经费是小事情，但是我通过自己的成长，因为我也是省妇联的干部，也是在省妇联中成长起来，我觉得这种支持最大的一点表现为：一种信任，还有这种信任背后所给的很大的空间，让你可以去做事。这种信任和工作空间所给的，不是任何一个领导都能做到的。
        研究会发展的这些年，我们做的很多事情都是超前的，我们有很多探索。有时在还看不到背后结果的时候，是有一点点风险的。特别是有时候我们有些资金来自于国际机构，在政治上也是有风险的。那我们这些年能够一路探索走过来，在这方面，历届的妇联领导，特别是在刘主席当妇联领导之后所给的这份信任、鼓励，才使我们能够放开膀子大干。如果没有这一份信任、没有这个空间，我觉得我们今天绝对不会走到这一步来。就从这一点来说，我真的非常非常、发自内心地要对省妇联以及各级、各历届领导，也包括我们今天所有的业务部门的部长，对我们研究会的工作所给予的支持表示衷心地感谢！
        今天的授牌对研究会来说，既是荣誉也是一份信任，这份信任沉甸甸的背后更是一份责任。社会工作在国内还是一个新事情，社工在中国，人才的培养大多还停留在高校、在学校里头，中国的社会工作在实务层面的经验还是非常有限的。尤其是我们尽管起步早一点，我们有这些年员工的培养，还有我们招聘的人员有一些是学社工专业的，有一些考了社工资格证，但是离社会对我们的需求还远远不够。所以今后我觉得这个牌子挂起来了，研究会应该充当名副其实的陕西省内的首家社工服务中心。
        所谓首家就是一个标杆，在业务上要高标准，一定把自己的社工服务做的专业化，这一点我觉得在座的员工、志愿者这是我们努力的方向；另外标杆还有带头、培养人的意义在里头，所以不光我们自己，更希望让社会工作在维权领域里，包括对怎么样去做个案、怎么样做小组、怎么样做社区，特别是在反家暴累积的这些经验中，能够为更多的妇女组织所分享，这是我觉得是在研究会另外一部分责任。
        当然，未来的路还很长，要做的事情还很多，但是我们知道，社会组织的能力是有限的，我们和妇联比起来，才只能做一点点的事情。我们给自己的定位是说：社会组织的特长是专业性和机构的灵活性，可以集中社会一批热心这个领域的、有些有专门才能的人在里头。所以我们可能在工作的创新性方面、在做一些试点方面有独到之处。所以我们也特别希望能够跟妇联联手，国家现在很重视社会组织，国家现在也富裕起来了、有很多资源，也希望通过妇联能够争取到国家对社会工作服务的资源，因为社工服务最大的成本是人的成本。比如沿海都在购买社工服务，但现在我们这方面就很难。像今年财政部给的30万，我们没敢要，我们只申请了8万。为什么？因为这笔钱没有人力成本，我们申报的越多等于我们要贴的越多，我们没能力去贴钱。另外，我觉得“妇女之家”的牌子也在研究会挂起来了，我希望今后我们还多联手，有些地方，比如“妇女之家”的培训、教材呀，我们有很多的摸索，各个不同类型的培训。研究会现在拆分了一个妇源汇，专门做培训中心，也是希望能够承担更多这方面的需求、也希望能够有更好的联手合作。
        我在去年英国的《中国季刊》里面在讲到《从合阳模式到陕西模式》的那一份论文，里面就写到：“我们之所以有合阳模式到陕西模式，这是一种成功，和妇联领导的重视、和这样一个思维开拓、有魄力、有远见的领导是分不开的。”所以，这也是为什么提到我们研究会、我们陕西妇女研究会，人家都问：“为什么在陕西有个妇女研究能搞得这么轰轰烈烈的？但是别的省没有”。我说，这与我们省妇联领导的魄力和远见功不可灭。所以，省妇联是我们业务的主管单位，我们愿意在妇联的领导和支持下，尽可能地做更多的事情。

（注：本文由高小贤会长在授牌仪式上的讲话录音资料整理）